
Досягнення нульових викидів
Спільна діяльність із клієнтами та іншими сторонами для прискорення досягнення нульових викидів.
Протидія зміні клімату — це нагальне завдання. Ми зробимо свій внесок у створення вуглецево нейтрального світу, в якому людство не збільшуватиме кількості парникових газів в атмосфері.
Для цього ми поставили за мету до 2050-го стати бізнесом із нульовими викидами від використання енергії, діючи разом із нашими клієнтами та суспільством. Це створює фундамент для досягнення більш амбітної мети, сформульованої в Паризькій угоді ООН, — обмежити підвищення середньосвітової температури до 1,5°С.

Перетворення на бізнес із нульовими викидами від використання енергії означає, що ми зменшимо кількість викидів від своєї діяльності, а також від пального та інших енергетичних продуктів, які продаємо клієнтам. Це також означає, що ми вловлюватимемо та зберігатимемо залишки викидів або ж компенсуватимемо їх.
Ми змінюємо наш бізнес та знаходимо нові можливості, постачаючи більш низьковуглецеву або й безвуглецеву енергію — як-от біопаливо, водень, зарядні пристрої для електромобілів, — а також електроенергію, яка виробляється з використанням сонця й вітру.

Досягнення наших цілей означає, що до 2030-го ми: постачатимемо достатньо відновлюваної електричної енергії для 50 млн домогосподарств; матимемо понад 2,5 млн зарядних пунктів для електричних ТЗ; вироблятимемо увосьмеро більше низьковуглецевого пального та збільшимо частку біопального й водню в загальній кількості транспортного пального, яке ми продаємо, з нинішніх 3% до 10%.
Ми співпрацюємо з клієнтами, підприємствами й іншими зацікавленими особами для вирішення проблеми викидів, у тому числі в тих галузях, які важко декарбонізувати. Наприклад, в авіації, судноплавстві, автодорожніх перевезеннях та промисловості. Таке партнерство включає підтримку урядових політик, спрямованих на зменшення сектор за сектором кількості вуглецевих викидів. Ми й далі стимулюємо інновації, спрямовані на постачання нашим клієнтам чистішої енергії.

Стратегія Shell щодо досягнення нульових викидів
- У жовтні 2021 року ми поставили собі за мету скоротити абсолютні викиди на 50 % до 2030-го (порівняно з показниками 2016 року на рівні чистого прибутку). Це стосується всіх викидів у Сфері 1, які є результатом нашої безпосередньої діяльності, і у Сфері 2 — викидів від використання енергоресурсів, які ми купуємо для виконання наших операцій, і які під нашим оперативним контролем.
- Ця мета доповнює перелік наших цілей щодо зменшення вуглецемісткості (чистого вуглецевого сліду) енергетичних продуктів, які ми продаємо, відповідно до суспільних тенденцій. Ці кроки включають короткострокові цілі, які становлять зменшення на: 2-3% до 2021-го, 3-4% до 2022-го і 6-8% до 2023 року (порівняно з 2016). Також включають середньо- й довгострокові цілі: 20% до 2030-го, 45% до 2035-го й 100% до 2050 року (порівняно з 2016).
- Ми прив’язали заробітну плату понад 16 500 працівників до нашої цілі зменшити вуглецемісткість енергетичної продукції на 6-8% до 2023 року порівняно з 2016-м.
- Ми вважаємо, що наш річний видобуток нафти досяг піку в 2019 році й очікуємо, що наш загальний видобуток нафти до 2030-го щороку зменшуватиметься на 1-2%.
- Щороку ми інвестуємо близько 1 млрд доларів США в низьковуглецеву енергію, як-от заряджальні ресурси для електричних транспортних засобів, водень, біопальне та електроенергію, що виробляється з енергії сонця та вітру. Ми плануємо збільшити цю суму приблизно до 2 млрд доларів за умови, що зможемо знайти відповідні комерційні можливості.
- Ми плануємо отримати доступ до технологій уловлювання та зберігання вуглецю (УЗВ), що до 2035-го становитиме 25 млн т вуглецю на рік. Це дорівнює 25 об’єктам УЗВ розміром із наш об’єкт Quest (Канада).
- До 2025 року ми припинимо типове факельне спалювання газу, що спричиняє вуглецеві викиди від виробничої діяльності.
- До 2025 року плануємо втримувати частку викидів метану від діяльності Shell на рівні нижче 0,2%.
Правове застереження
Правове застереження
Компанії – окремі юридичні особи, в яких Shell plc прямо чи опосередковано володіє інвестиціями. У цьому матеріалі «Shell», «Shell Group» і «Group» інколи використовуються для зручності, коли йдеться про Shell plc та її дочірні компанії загалом. Так само слова «ми», «нас» та «наш» теж використовуються, коли маються на увазі Shell plc та її дочірні компанії загалом або ж особи, які в них працюють. Ці слова використовуються також у разі, якщо недоцільно вказувати конкретну особу чи суб’єктів діяльності. «Дочірні компанії», «Дочірні компанії Shell» та «Компанії Shell» у цьому матеріалі означають суб’єктів діяльності, які прямо чи опосередковано підконтрольні Shell plc. Суб’єкти або форми спільної діяльності без створення окремої юридичної особи, над якими Shell має спільний контроль, зазвичай позначені відповідно як «спільні підприємства» та «спільна діяльність». Суб’єкти, на яких Shell має значний вплив, але не контролює їх і не здійснює спільного контролю, позначені як «асоційовані особи». Термін «Частка Shell» використовується для зручності та вказує на пряму та / або опосередковану частку участі Shell у юридичній особі або у спільній діяльності без створення окремої юридичної особи, після виключення частки всіх третіх осіб.
Цей матеріал містить імовірні твердження (у значенні, сформульованому в Законі США «Про реформу судових розглядів щодо приватних цінних паперів», 1995) стосовно фінансового стану, результатів діяльності та бізнесів Shell. Усі твердження, окрім тверджень про історичні факти, є або можуть вважатися ймовірними. Імовірні твердження — це висловлювання про майбутні очікування, базовані на поточних очікуваннях керівництва та припущеннях, і пов’язані вони з передбачуваними або ж невідомими ризиками й невизначеностями, які можуть привести до того, що фактичні результати, показники діяльності або події можуть суттєво відрізнятися від тих, які були висловлені або припущені в цих твердженнях. Імовірні твердження включають, серед іншого, твердження стосовно потенційного впливу ринкових ризиків на Shell, а також твердження, в яких висловлюються очікування, погляди, оцінки, прогнози, передбачення та припущення керівництва. Ці ймовірні твердження можна розпізнати за використанням у їхніх текстах таких понять і фраз, як «мета», «амбіція», «передбачати», «вважати», «можливо», «оцінка», «очікувати», «цілі», «мати намір», «мабуть», «завдання», «перспектива», «план», «напевно», «проєкт», «ризики», «графік», «прагнути», «слід», «орієнтир», «буде» та подібні. Є ряд факторів, які в перспективі можуть впливати на діяльність Shell та можуть привести до того, що майбутні результати суттєво відрізнятимуться від висловлених у тих імовірних твердженнях, які містяться в цьому матеріалі, включаючи (у повному обсязі): (a) коливання цін на сиру нафту та природний газ; (b) зміни попиту на продукцію Shell; (c) коливання курсів валют; (d) результати буріння та видобування; (e) оцінювання запасів; (f) утрата частки на ринку та конкурентоспроможності в галузі; (g) екологічні та фізичні ризики; (h) ризики, пов’язані з рішеннями придбати підходящі потенційні об’єкти нерухомості, а також успішними проведеннями переговорів щодо таких операцій та їх завершеннями; (i) ризик ведення бізнесу в країнах, що розвиваються, або ж на які накладено міжнародні санкції; (j) законодавчі, фіскальні й нормативно-правові зміни, включаючи регуляторні заходи, спрямовані на боротьбу зі зміною клімату; (k) економічні та фінансові особливості ринків у різних країнах і регіонах; (l) політичні ризики, у тому числі ризики відчуження майна та перегляду умов контрактів із державними органами, затримки чи прискорення процесів затвердження проєктів, а також затримки відшкодування спільних витрат; (m) ризики, пов’язані з впливом пандемій, як-от COVID-19 (коронавірус); (n) зміни торговельних умов. Не надається жодних гарантій, що майбутні виплати дивідендів дорівнюватимуть попереднім виплатам дивідендів або ж перевищуватимуть їх. Істинність усіх імовірних тверджень у цьому матеріалі цілковито й у повному обсязі обмежується застереженнями, що містяться або на які наведено посилання в цьому розділі. Читачам не слід надто покладатися на ймовірні твердження. Додаткові фактори ризику, які можуть вплинути на майбутні результати, містяться у Формі 20-F Shell за рік, який закінчився 31 грудня 2020 р. (доступно за www.shell.com/investors та www.sec.gov). Ці фактори ризику також безпосередньо впливають на ймовірні твердження, які містяться в цьому матеріалі, тому мають ураховуватися читачем. Кожне ймовірне твердження актуальне тільки на момент підготовки цього матеріалу, 11 лютого 2021 р. Ні Shell plc, ні будь-яка з її дочірніх компаній не бере на себе жодних зобов’язань щодо публічного оновлення або перегляду ймовірних тверджень унаслідок появи нових даних, виникнення подій у майбутньому чи іншої інформації. Зважаючи на ці ризики, результати можуть суттєво відрізнятися від тих, що заявляються, припускаються або виходять з імовірних тверджень, які містяться в цьому матеріалі. Можливо, у цьому матеріалі використовувались окремі терміни, в якості допоміжних засобів, які Комісія з цінних паперів та бірж США (КПБ) суворо забороняє нам включати в наші звернення до КПБ. Закликаємо інвесторів уважно проаналізувати інформацію, що подається у Формі 20-F, Справа № 1-32575, яка доступна на вебсайті КПБ www.sec.gov
Цей матеріал містить окремі прогнозні дані, які не співвідносяться із Загальноприйнятими принципами бухгалтерського обліку (ЗПБО), як-от грошові капітальні витрати та відчуження активів. Ми не можемо надати звірку прогнозних показників, не приналежних ЗПБО, із найбільш відповідними фінансовими показниками ЗПБО, тому що певна інформація, необхідна для порівняння цих обох показників, залежить від подій у майбутньому, причому деякі з них перебувають поза контролем компанії: наприклад, ціни на нафту й газ, відсоткові ставки та обмінні курси валют. Ба більше: оцінювання показників ЗПБО з точністю, необхідною для достеменної звірки, надзвичайно складне, і його можна здійснити, тільки доклавши необґрунтовано великихзусиль. Не приналежні до ЗПБО показники, які стосуються майбутніх періодів і які неможливо звірити з найбільш відповідними фінансовими показниками ЗПБО, розраховуються в спосіб, який узгоджується з обліковими політиками, застосовуваними у зведених фінансових звітах Shell plc.
Цей матеріалмістить дані та аналіз зі сценарію Shell Sky 1.5. Сценарії Shell не є передбаченнями чи прогнозами на майбутнє. Сценарії Shell, включаючи ті, що містяться в матеріалі, не є стратегією чи бізнес-планом Shell. Під час розробки стратегії Shell сценарії враховуються нами як одна з багатьох змінних. Урешті, Shell не може контролювати те, чи досягне суспільство своїх цілей із декарбонізації. Хоча ми й маємо намір пройти цей шлях разом із суспільством, тільки уряди можуть закласти підвалини для успішної реалізації цієї мети. Сценарій Sky 1.5 починається з даних зі сценарію Sky компанії Shell, проте є важливі оновлення. По-перше, у прогнозі застосовується найостанніше моделювання впливу COVID-19 та відновлення після нього, узгоджене з тезами сценарію Sky 1.5. По-друге, у прогнозі поєднано це спостереження з існуючими даними енергетичної системи Sky (2018) десь до 2030 р. По-третє, в основний сценарій включено значно масштабніші екологічні рішення, від чого він тільки виграє завдяки новому моделюванню з використанням цих масштабів. (У 2018 р. екологічні рішення, необхідні для досягнення цілі, згідно з якою середня світова температура до кінця століття не перевищуватиме 1,5°C доіндустріального рівня, було проаналізовано на предмет чутливості до Sky. Цей аналіз також було переглянуто і включено в Особливий звіт МГЕЗК щодо глобального потепління на 1,5°C (SR15)). По-четверте, уперше представлено наше нове моделювання поставок нафти та природного газу в майбутньому, яке узгоджене з описом та попитом зі сценарію Sky 1.5. По-п’яте, Sky 1.5 ґрунтується на оприлюднених у різних джерелах останніх історичних даних та оцінках до 2020 року, зокрема, на широкій енергетичній статистиці Міжнародного енергетичного агентства. Як і у щодо Sky, цей сценарій припускає, що суспільство досягне амбітної цілі у 1,5°C, сформульованої у Паризькій угоді. Він ґрунтується на важко підтримуваній, проте реальній поточній динаміці розвитку й покликаний розробити цілеспрямований шлях досягнення цієї амбітної цілі. Ми переглянули плани того, як це можна реалізувати, якщо врахувати нинішню ситуацію та реальні часові межі змін. Звичайно, існує ряд детально проаналізованих гіпотетичних шляхів, якими суспільство може досягти цієї цілі. Хоча досягти цілі Паризької угоди та майбутнього, описаного в Sky 1.5, і водночас підтримувати зростання світової економіки, – буде надзвичайно складно, попри це концепція наразі технічно підлягає реалізації.
Також у цьому матеріалі ми можемо посилатися на термін «Чистий вуглецевий слід» Shell, який включає: вуглецеві викиди компанії від виробництва енергетичних продуктів, вуглецеві викиди наших постачальників, які виникають при постачанні потужностей для такого виробництва, та вуглецеві викиди наших клієнтів, пов’язані з використанням ними придбаних у нас енергетичних продуктів. Shell контролює лише власні викиди. Термін «Чистий вуглецевий слід» компанії Shell використовується лише для зручності й не означає, що ці викиди є викидами тільки Shell чи її дочірніх компаній. Операційний план, очікування на майбутнє та фінансові надходження Shell прогнозуються на десятилітній період й оновлюються щороку. Вони відображають поточний економічний стан і те, що ми можемо достовірно очікувати упродовж наступних десяти років. Відповідно, операційні плани, очікування, надходження та передбачуване ціноутворення Shell не відображають нашої мети досягнути нульових викидів. МИ сподіваємося, що надалі в міру того, як суспільство рухатиметься нульових викидів, операційні плани, очікування на майбутнє, надходження та передбачуване ціноутворення Shell відображатимуть цей рух.